PMO コンサルティング

PMO
CONSULTING

プロジェクトを、確実に成功へ導く。

単なる進捗管理や事務局業務ではなく、現場に入り込み、お客様と同じ目線で課題解決に取り組む「伴走型PMO」として、プロジェクトの立ち上げから完了までを一貫して支援します。

要件定義・計画策定・進捗管理・課題管理・リスク管理・関係者調整など、プロ
ジェクト運営に必要なあらゆるプロセスを支援し、状況に応じた最適なマネジメントを実施します。

お客様のプロジェクトメンバーの一員として主体的に行動し、確実な
成果創出とプロ
ジェクト成功に貢献します。

こんな
お悩みありませんか？

プロジェクトの
進捗が
見えない、
課題やリスクが
後手に回っている
ベンダー間の
調整が
うまく進まない
PMの負荷が高く、
本来業務に
集中できない
会議が多いが
意思決定が
進まない

JEMは、これらの課題を解決し、
プロジェクトの成功を支援します。

当社の強み

「技術 × プロジェクトマネジメント」
SAP Basisをはじめとするインフラ領域で培った
技術力・プロジェクト経験を活かし、技術面を理解したPMOとしてプロジェクトを支援します。

プロジェクト管理だけではなく、テクニカルチーム・ユーザー・ベンダー間の橋渡しまで含め、
プロジェクトの円滑な推進を支援します。